2017 零售业的 转折年 六大新零售的基本趋势,告诉你未来新零售究竟长什么样! 2017年,是属于零售业的转折年,也是零售实体店转型关键的一年,零售业转型的影响已经波及**,大范围的零售行业大清洗正在上演。 2017年是新零售元年,何谓新零售,新零售就是将线上“云平台”与线下销售门店或生产商结合在一起,同时结合新物流消灭库存、减少囤货量,核心在于推动线上线下的融合。 一、 忆品牌文化增值 世界**似乎总有着能够让别人忘记成本、忘记渠道、忘记价格的魅力,其特点之一,就是具有传承价值、文化价值,我们总能找到它传达出来的的传承精神、增值文化,因此往往100块钱的东西可以卖到1000甚至10000,还广受追捧。 品牌一定是跟文化联系在一起的,而文化辐射力这个东西一定是和经济实力紧密联系在一起的,如果十几年前说中国会出现世界品牌一定会让人笑掉大牙,就像现在有人说老挝出了一个世界**手表一样,我们也会笑掉大牙。 文化可以增值多少?一百的东西卖到一万都不算贵的,一张宣纸只需要几分钱,一个书法家写一写,可以卖到几十万甚至几百万,一坨泥巴捏成个烟灰缸可能值几十块钱,捏成个菩萨外面再镀个金身,它可能就值几万块,这就是文化的附加值。 对实体店来说,如果无法从文化上下手,那么增加体验也是增加附加值的一个方法,比如很多餐厅在你吃饭的时候都有特色舞蹈,这就从买卖关系升级成为一种服务关系,也是一种提升产品附加值的表现。 二、 理性精确消费 在厚利时代,生产了一大批暴发户,也使得国际品牌如LV之类的很容易就进入了中国市场,因为钱多了以后,只要是品牌甚至门店装修的像品牌,就会有人买。 而到了现在这个薄利时代后,人们的钱没变,但是物**了,使得消费越来越趋于理性,趋于精细化,这个时候考验企业的就是能否做到一切以消费者的需求为出发点,能否更加精确的找到消费者。优衣库、无印良品等一百元以内的东西特别好卖,根本原因就是产品定位的成功。 疯狂背后是“吃土” 未来,人们的需求会越来越多元化、个性化,也会越碎片化,企业要想找到消费者,传统方式显然太落后了,大数据和云计算才是王道。 三、 细分市场庞大 随着消费者的理性消费,市场也必须相应做出调整,市场细分在所难免。 传统零售,先后经历了:小批发 - 大批发 - 品牌 - 商场 - 专卖的路线。 电商零售,先后经历了:淘宝卖家-天猫自营(品牌店)、京东自营-到后来就是专做库存的唯品会,专做化妆品的聚美优品,专做T恤的凡客,只做书的当当。 并且随着细分市场的不断增多,以及大平台上商家的出走,市场细分的领域会越来越庞大。 并且随着细分市场的不断增多,以及大平台上商家的出走,市场细分的领域会越来越庞大。 既然传统商业和互联网逻辑都是这样走的,那就是细分说明这是时代的诉求。 四、 资产证券化 从经济学的角度来讲,生产总量乘以商品价格=货币发行量乘以货币转数。 什么是货币转数呢?银行借了一百元给了一个人,然后那个人给回银行,这就是转了一圈。 在生产总量和商品价格一定的情况之下,货币转数越低,货币发行量就会越高。以前由于转数太低,于是就只能用大量的货币**发去抵充。人们手里的钱多了,就愿意花更多的钱去买同样的东西,于是物价就涨了,楼市就泡沫了。 国家发现这样不行,于是用政策提高资金的转数,比如一百块钱给了一个人再转手给另一个人,再给下一个人…转了十圈再回到银行,也就是一百块钱当成一千块钱,这就是资产证券化的本质。 举例来说,之前我们贷款买一套房子,房价一百万其中贷款了60万,但是房子不能卖也不能再抵押,但是通过资产证券化其中有40万是你自己的,有了资产是可以流转起来的,所以买房子叫吃贷。就是房价在不断上升走的时候,自己的资产可以变成一个110万的票据,卖出去以后还掉60万之,手里还有50万,买走的人可以继续不断的增加转数。 资产证券化和消费金融一定是以后整合发展的趋势,它的本质是提高社会运作效率。 五、 从互联网主导到主导互联网 经过这几年的探索,我们终于发现一个道理:互联网去主导实业,这条路是走不通的,因为他颠倒了主次,这只能造就虚拟经济的泡沫,因为互联网没有创造实际价值,只有去实地开发地球的**资源,或者用劳动技能去加工,才能创造出价值,互联网只能提供重新分配的平台,它应该是配合的地位。 要让实业去主导互联网,这种逻辑强调的是要注重互联网的应用,饿了吗、滴滴打车等都是互联网主导实业,没有餐馆饿了吗不行,没有车滴滴也不行。 颠倒了主次 所以,很多人上来就搞电商和微商,做平台,往往以失败告终,核心的问题脱离了实体,他们不是为了解决现实问题来的,而是自己凭空去幻想一种商业模式。 六、 信息开放化 以前,产业链的逻辑是:消费者的上游是渠道商,渠道商的上游是品牌商,品牌商的上游是生产商,而生产商看的是技术,技术的上游还有资本,资本之上还有金融,经过层层隔离,消费者很难看清整个产业链。 但是,随着**化、信息开放化的进行,企业结构也变得透明,你的股东、你的员工、你的渠道、你的商品往往都是打开的,让品牌共营,渠道共享,流量共联,我们必须适应在大庭广众之下展开工作。所以未来一定会进入到价值决定一切的状态,一定是专业的环节做专业的事情,你要成为无可取代的。当然,大家相互都认可对方可以去赚这个钱。 信息爆炸的时代 只要你有技术,就能找到消费者;只要你有了钱,就可以找人去执行你的想法;只要你形成了模式就可以建立价值通路,然后再加上借助金融的力量,就可以做渠道通路。 于是一项新的产业就出来了,未来的商业就是那么简单。当然,谁站的离消费者越近,谁就越有发言权,也就较有钱 佳乐商城 你值得拥有 佳乐商城,特有的“分享经济SE+020”模式,结合线上线下,打造5个自循环,实现多渠道引流,提高客户黏性,培养消费习惯,捆绑式消费,让消费者完成多次购买,做到真正的全渠道布局。佳乐商城是真正的“电商下沉”,也是较接地气的互联网平台,积极“触网”打通全渠道,利用线上信息传递的优势与线下仓储物流及展示体验的优势。提高客户体验,降低客户的黏性,所以佳乐商城始终坚持“接地气”,以经营为导向,实现全面全渠道盈利为目标;不断创造新价值。